創(chuàng)新出新 抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇

鏟運(yùn)事業(yè)部“品牌文化驅(qū)動營”根植徐工“品質(zhì)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”DNA，將“創(chuàng)新文化”打造擺放在核心位置，乘新變革東風(fēng)，固新產(chǎn)業(yè)根基，塑新氛圍生態(tài)，強(qiáng)化以“滿足客戶需求、追求客戶感動”為宗旨的價值導(dǎo)向，以更敏捷、更柔性創(chuàng)新手段滿足客戶的個性化和多元化需求。

新變革：事業(yè)部以創(chuàng)造客戶價值為導(dǎo)向，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和外部市場競爭需要，不斷深化推進(jìn)運(yùn)營模式和管理機(jī)制變革創(chuàng)新；實施產(chǎn)品分線運(yùn)營，將創(chuàng)新理念貫穿全價值鏈；推動實施“單元制”扁平化、柔性化發(fā)展，業(yè)務(wù)更聚焦，管理更細(xì)化。

新產(chǎn)業(yè)：錨定“打造具有全球競爭力的世界一流裝載機(jī)械”的企業(yè)愿景，鏟運(yùn)事業(yè)部形成了以中大噸位裝載機(jī)械為核心，以叉車和小型機(jī)械兩大戰(zhàn)略新興板塊為支撐的“一個核心、兩個支撐”產(chǎn)業(yè)布局，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的發(fā)展活力。

新氛圍：品牌文化做強(qiáng)了就是生產(chǎn)力。鏟運(yùn)事業(yè)部致力打造“高績效組織”，全面塑造“事業(yè)留人、成長育人、關(guān)愛暖人”的工作環(huán)境，提升職工安全感、幸福感、滿意度，引導(dǎo)職工思想行為轉(zhuǎn)變，讓職工發(fā)自內(nèi)心地愛上徐工。

迎變而進(jìn) 創(chuàng)造突破性經(jīng)營業(yè)績

近年來，全球和中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)生著巨大變化，產(chǎn)品、技術(shù)、配套體系、銷售和服務(wù)模式在變，用戶需求、應(yīng)用場景也在變。鏟運(yùn)事業(yè)部抓住國際、國內(nèi)市場對徐工品牌、產(chǎn)品的認(rèn)可和需求的機(jī)遇，以登頂精神為引領(lǐng)，打造新模式，凸顯新價值，創(chuàng)造新業(yè)績。

新模式：鏟運(yùn)事業(yè)部快速響應(yīng)市場需求，組建國內(nèi)“朱雀軍團(tuán)”、海外“蛟龍戰(zhàn)隊”及研發(fā)“藍(lán)海軍團(tuán)”，加快數(shù)字化研發(fā)步伐，打造后市場4.0、數(shù)字化服務(wù)等營銷新模式，全面推進(jìn)“國際化、精益化、智能化、綠色化、流程及標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)型”落地。

新價值：堅持以市場為導(dǎo)向，打造具有“先進(jìn)、可靠、節(jié)能、高效、舒適、方便、美觀，多鏟30%”八大特性的徐工裝載機(jī)械，不斷滿足客戶價值需求。同時，通過“爭霸賽”“?俠客行”等品牌活動，以及“俠客情”“青山行”等公益活動，深刻踐行社會責(zé)任，彰顯徐工裝載機(jī)械品牌文化魅力。

新業(yè)績：2022年1-5月份徐工裝載機(jī)市場占有率突破21%，同比增長超3個百分點，超越主要競品實現(xiàn)行業(yè)位次歷史性突破。事業(yè)部將聚焦技術(shù)創(chuàng)新和國際化兩大戰(zhàn)略，聚合一切資源，以高質(zhì)量的經(jīng)營管理，突破重點市場、重點產(chǎn)品、重點客戶，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績大幅提升。

聚焦“十四五”，鏟運(yùn)事業(yè)部錨定“決戰(zhàn)決勝、三分天下”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)全價值鏈“品牌文化驅(qū)動營”建設(shè)落地，以高質(zhì)量的經(jīng)營管理，高效益的運(yùn)營模式，高效率的資源配置，可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢，扎實推進(jìn)“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)制轉(zhuǎn)型，為社會、市場和用戶帶來更多的價值創(chuàng)造。