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中科云谷客戶視角:湖南合力久盛,細(xì)說公司轉(zhuǎn)型之路


中科云谷客戶視角:湖南合力久盛,細(xì)說公司轉(zhuǎn)型之路
時間:2022-06-16?

2022年5月,中科云谷客戶運營工程師一行人抵達(dá)湖北合力久盛混凝土有限公司與副總經(jīng)理楊斌進(jìn)行了一次溝通回訪,此次回訪的目的主要是鞏固雙方合作關(guān)系,了解客戶新的需求,以及客戶的系統(tǒng)使用情況。楊斌總熱情的接待了云谷的工程師們,與其說是客戶,卻更像是朋友,還沒坐下就自然的聊了起來。

先來一段不含糊的自我介紹——湖北合力久盛混凝土有限公司成立于2010年09月09日,系合力集團(tuán)旗下支柱產(chǎn)業(yè)之一,是一家專業(yè)從事混凝土、砂漿生產(chǎn)和銷售的“高新技術(shù)企業(yè)”。公司員工500余人,目前,預(yù)拌混凝土年產(chǎn)能逾300萬m3,預(yù)拌砂漿年產(chǎn)能逾30萬m3,年度總產(chǎn)值達(dá)9億。公司擁有關(guān)聯(lián)的建材公司、年吞吐量500萬噸的砂石集并中心、一級資質(zhì)的建筑公司各一家,形成了建材供應(yīng)、預(yù)拌混凝土供應(yīng)、建筑施工的一體化運營格局。公司具有預(yù)拌商品混凝土專業(yè)三級企業(yè)資質(zhì),各類混凝土設(shè)備儲備百余臺。

湖北合力久盛混凝土有限公司

湖北合力久盛混凝土有限公司

作為華中區(qū)域混凝土行業(yè)的品牌企業(yè)和第一梯隊企業(yè),合力久盛憑借優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊,規(guī)范的內(nèi)部管理,精良的生產(chǎn)設(shè)備和科學(xué)的營運體系迅速崛起,業(yè)務(wù)量逐年遞增。目前已成為中建三局、湖北聯(lián)投集團(tuán)、武漢光交、武漢電建、武漢電力、湘江電力、碧桂園武漢、山河集團(tuán)、湖北路橋集團(tuán)、中鐵大橋局、華新光電等多個大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

轉(zhuǎn)型是必須,卻又是難題,與智慧商砼的相遇是緣分

楊斌總就表示,在接觸到智慧商砼系統(tǒng)之前,隨著業(yè)務(wù)量的逐年增大,公司就希望以系統(tǒng)代替人工,轉(zhuǎn)換管理模式,實現(xiàn)所有流程線上化。期間,也使用過行業(yè)一些管理軟件,但僅僅能完成原材料消耗和生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總等簡單功能,一直沒有找到與公司需求高度相匹配的系統(tǒng),公司的轉(zhuǎn)型升級之路頻頻受阻。楊斌總也提到,當(dāng)時公司站點分布范圍廣,生產(chǎn)經(jīng)營中協(xié)同性很難把控,給企業(yè)管理帶來了很大阻力公司。管理數(shù)據(jù)不完整,核對工作量大;部門之間使用的管理軟件相互獨立,數(shù)據(jù)不通,難以聯(lián)動,管理受限。同時,數(shù)據(jù)反饋時間長,各系統(tǒng)和各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大,耗時長,容易出現(xiàn)誤差,不利于未決策提供有效支撐。

在2021年初,經(jīng)推薦接觸到了智慧商砼,中聯(lián)主機(jī)廠商幾十年的數(shù)據(jù)沉淀、中科云谷的技術(shù)實力以及服務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)能力,讓我們幾次溝通下來就做了采用系統(tǒng)的決定。如今看來,智慧商砼的確是不失所望,在合力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上做了舉足輕重的推動力。

圖片

智慧商砼,顯示牌

智慧商砼,顯示牌

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才能穩(wěn)操勝券

武漢合力經(jīng)過多年的發(fā)展,已成為當(dāng)?shù)刈钣懈偁幜Φ纳添牌髽I(yè)集團(tuán),集團(tuán)旗下有三家商砼生產(chǎn)公司,但在智慧商砼上線前,車輛調(diào)度只能單站點管理,每個站點的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及原材料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計量十分龐大,需要消耗大量人力物力,財務(wù)審核工作延遲現(xiàn)象嚴(yán)重。通過智慧商砼的上線,目前三個站點既能單獨生產(chǎn)經(jīng)營管理,又形成了集團(tuán)型聯(lián)合調(diào)度,運輸車和施工設(shè)備在集團(tuán)總部的管理下,能高效進(jìn)行跨站調(diào)度運輸;生產(chǎn)消耗和庫存數(shù)據(jù)與集團(tuán)實時聯(lián)動,并接入總部所用財務(wù)系統(tǒng),自動進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,極大提高了運營管理效率,每月生產(chǎn)經(jīng)營會議可提前到月初進(jìn)行;工地調(diào)度能實時監(jiān)控所有車輛運行情況和裝料情況,避免車輛運輸和工地需求不匹配的情況,整體效率提升30%以上。這個數(shù)據(jù),既是對系統(tǒng)的認(rèn)可,也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下的最好產(chǎn)出。

控制車間

控制車間

適合才是最好的選擇

楊斌總說道,雖然與智慧商砼的相識到相知才一年時間,但就像老友一樣熟悉彼此,一個人有需要,一個剛好能滿足你的需要,在這個過程中也像所有關(guān)系一樣有磨合、陣痛,但在這之后,找到了最適合的狀態(tài),就會與彼此相輔相成了。希望智慧商砼會越來越好,能為越來越多的“老友”所用,也能在越來越多的“老友”變革、進(jìn)步、發(fā)展的路上助其一臂之力。

湖北合力久盛混凝土副總經(jīng)理 楊斌

湖北合力久盛混凝土副總經(jīng)理 楊斌

來源:中科云谷智慧管理

責(zé)任編輯:LuYue

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