毛主任從數(shù)字化工廠的六個領(lǐng)域、生產(chǎn)方式架構(gòu)、云平臺數(shù)字工廠架構(gòu)三方面，通過圖表分析深入簡出給企業(yè)作了詳細、全面的信息化戰(zhàn)略專業(yè)輔導，并指出數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)必須始終堅持從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，注重實效，減少失誤，不走彎路。要切實做好前期準備、調(diào)查研究、方案設(shè)計等工作，努力把相關(guān)方案謀好謀細謀深，做到科學謀劃，務(wù)求突破。同時，在發(fā)揮好自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，還要正視不足，補齊短板，揚長避短，確保制定的方案更具科學性、實效性和可操 作性，從而實現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展、健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

白董事長表示，公司將抓住痛點，整合資源，積極主動推進數(shù)字工廠建設(shè)、讓數(shù)字經(jīng)濟工作更好的為企業(yè)服務(wù)，同時為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。