打造一支結(jié)構(gòu)合理、技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良的人才管理隊(duì)伍，是支撐企業(yè)“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展的根基。鏟運(yùn)事業(yè)部圍繞“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，深化落地職業(yè)素養(yǎng)更“專”行動，實(shí)施干部及管理人員人力資源管理師取證計(jì)劃，最大限度提升各體系、部門人才的“選、用、育、留”管理效能。

業(yè)內(nèi)專家授業(yè)解惑

事業(yè)部邀請外部專家開展為期兩天的封閉式《HR管理精英與卓越管理干部的人才管理》專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場，講師圍繞規(guī)劃定才、慧眼識才、教練育才、績效量才、薪酬留才五個(gè)維度進(jìn)行講授，通過多個(gè)案例幫助職工促進(jìn)管理工作程序化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升管理效率和質(zhì)量。

培訓(xùn)中采取小組積分和案例演練的方式，有效激發(fā)職工積極性，過程中大家踴躍互動，并結(jié)合各自崗位和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)操演練。

線上+線下學(xué)習(xí)測驗(yàn)

為進(jìn)一步推進(jìn)取證計(jì)劃，事業(yè)部組織相關(guān)人員通過線上學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程、 答題等多種方式，積極參與到人力資源管理師課程學(xué)習(xí)之中，提升人力資源管理能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、崗位價(jià)值。

充分利用班前班后等業(yè)余時(shí)間，觀看學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，認(rèn)真記錄理論知識和案例分析等關(guān)鍵知識點(diǎn)，并在課后通過練習(xí)題和模擬測試鞏固學(xué)習(xí)成果。

通過實(shí)施人力資源管理師取證計(jì)劃進(jìn)一步激發(fā)組織活力

增強(qiáng)人才“選、用、育、留”的能力

提高組織人力資源管理效能

為徐工裝載機(jī)械珠峰登頂?shù)於ㄈ瞬呕A(chǔ)！